З 13 по 15 жовтня експерти напряму «Розвиток інституційної спроможності старост» Програми Polaris здійснили серію робочих візитів до громад-парнерок другої хвилі конкурсного відбору – Сарненської, Рокитнівської та Острозької громад Рівненської області. Метою поїздок стало зміцнення управлінського потенціалу старост в питаннях координації надання публічних послуг у старостинських округах та визначення практичних рішень взаємодії старост з виконавчими органами рад.
Під час зустрічей із керівництвом громад обговорювалися напрями партнерської співпраці з Програмою Polaris, а також виклики, з якими стикаються старости у своїй щоденній роботі.
«Разом із представниками депутатського корпусу, керівниками комунальних підприємств, структурних підрозділів і старостами обговорили, як зробити публічні послуги ближчими й зручнішими для людей. Формат — не “нарада”, а жива розмова з практичними прикладами й чесними запитаннями. Разом вчимося будувати громаду, де рішення народжуються з діалогу – там, де живуть люди», – поділився міський голова Сарненської громади Руслан Серпенінов.
Центральною подією кожного візиту стали круглі столи-тренінги «Роль старости в громаді та надання публічних послуг у старостинських округах», у яких взяли участь старости, керівники виконавчих органів, депутати рад і керівники виконавчих органів.
Учасники тренінгів обговорили з експертами Програми практичні питання організації забезпечення публічних послуг на місцях, шляхи налагодження комунікації між старостами, виконавчими структурами і жителями старостинських округів,залучення старост до стратегічного розвитку територій і можливості підвищення рівня доступності під час обслуговування жителів. Виїзди до старостинських округів дали можливість експертам ознайомитися з різними практиками організації роботи персоналу старостинських округів.
За словами керівника напряму Андрія Мацокіна, «інституційна спроможність старост – це не лише про знання законодавства. Це насамперед про розуміння своєї ролі як ланки, яка об'єднує громаду, владу і жителів, задля вирішення питань місцевого значення. Ми прагнемо, щоб кожен староста відчував себе частиною великої команди розвитку, здатної приймати рішення, що покращують життя мешканців».
«Розвиток громади набуває нової якості тоді, коли староста володіє інструментами вивчення потреб людей, а виконавчі органи розглядають його як партнера у прийнятті рішень. Такий підхід перетворює місцеве самоврядування на живий, дієвий механізм, що працює в інтересах жителів», – зазначила експертка Програми Наталія Мамчак.
Наразі Програма підтримує 27 громад за напрямом «Розвиток інституційної спроможності старост». Робочі візити на Рівненщину стали черговим кроком у системній підтримці громад, які розвивають власні моделі управління на засадах партнерства, прозорості та відповідальності.
