У лютому на запит Департаменту освіти і науки Запорізької міської ради шведсько-українська Програма Polaris «Підтримка багаторівневого врядування в Україні» провела воркшоп для освітнього менеджменту Запоріжжя. Захід був спрямований на зростання інституційної спроможності управлінців в сучасних умовах.
Спікером заходу став керівник напряму «Освіта на місцевому та регіональному рівнях» Програми Polaris Олег Фасоля, який зосередив увагу на інструментах ефективного управління, стратегічному плануванні та підвищенні стійкості освітньої системи на місцевому рівні. Захід об’єднав молодих педагогів, управлінців освіти та потенційних керівників, які вже сьогодні залучені до розвитку освітньої галузі громади.
Програма воркшопу поєднала аналітичні інструменти, практичні завдання та обговорення реальних викликів, з якими стикається освітня система міста. Учасники працювали з логікою стратегування – від усвідомлення необхідності стратегічного підходу до формування цілей, завдань і проєктів освітньої стратегії.
Під час заходу було проведено експрес-SWOT-аналіз освітньої галузі Запоріжжя, напрацьовано питання для опитування ключових освітніх стейкхолдерів, а також окреслено підходи до комунікації, просування та моніторингу виконання освітньої стратегії. Окремий акцент було зроблено на особливостях стратегування у воєнний період – з урахуванням безпекових ризиків, кадрових викликів і необхідності збереження якості освітніх послуг.
За підсумками візиту Олег Фасоля наголосив, що стратегічне мислення в освіті є критично важливим уже сьогодні – навіть тоді, коли війна триває:
«Уже сьогодні ми маємо думати про відновлення України та її освіти, про забезпечення якості надання освітніх послуг у складний період, коли точиться війна».
Він також підкреслив високу мотивацію учасників і готовність освітньої спільноти Запоріжжя працювати на перспективу, попри надзвичайно складні умови:
«Робота із молодими педагогами, теперішніми та майбутніми управлінцями була надзвичайно продуктивною та захопливою. Міні-лекції та жваві дискусії, навчання елементам SWOT-аналізу та цілепокладання пройшли динамічно та результативно».
Проведений воркшоп став ще одним прикладом того, як експерти Програми Polaris працюють з громадами через живий діалог, надання практичних інструментів та розвиток управлінської спроможності на місцевому рівні.
